外联部工作总结

外联部工作总结

总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来，让我们一起认真地写一份总结吧。那么如何把总结写出新花样呢？以下是小编为大家收集的外联部工作总结，欢迎阅读与收藏。

自20xx年下学期以来，外联部在系党委和系团委的领导下朝着积极向上的方向欣欣向荣的发展，完全改变了以往的无所作为、光讲不练的工作作风。大步向前的系统的强化内部的文化特色和规范化管理，同时也建设了一种具有经济贸易系专业特色的实践性舞台。

（一）个人

本人自本学期担任外联部部长以来，坚持团委的领导，认真履行团委的各项规章制度，以科学的、理性的理念带领着部门在团委认真的工作，我认为，作为外联部部长我做到了以下几点，这也是我本学期一直坚持的事情:

一、个人总结：

1、端正自己的态度、履行自己的职责：

要想在这群90后的大一干部面前有自己的威信，有让别人的信服的个人形象，就必须完全的提高自己的干部素质和办事、想事能力。不论作为那个部门的部长领导人，都要去了解这个和我们相隔一个年代的新生干部的思想。凡事不要强行进入，也许，当你换一种方式去解决、安排一件事情过程、结果可能都不会一样，虽然目的一样，但是，我们应该去了解干部的思想。

以前，当自己是副主席的时候，凡事都以一种命令、必须的态度去做事、安排事情，但是当自己亲身去感受、接近我们的干部的时候，才亲切的感受到他们的思维和做事过程中的想法。只要了解了我们的干部，深入到了我们的干部当中，作为一个领导者才具有发言权。

作为副主席、作为外联部部长，我们要承担起一定的责任，要对我们的干部负责，要对我们的团委有责任心，这样你才会对我们的共做有感情，做事情才会坚持到最后，做到最好。

只有端正了自己的态度、履行了自己的职责，才不会愧对于自己的职位，无悔于上级的支持和信任。

2、凡事不可只说不做，要和干部一起奋斗在第一线：

外联部作为团委的一份子因为部门的特殊性和独特性，所以也就形成了许多我们部门的本身责任，例如，为活动筹集活动经费、与其他院系和别的学校建立起工作和活动的合作与交流。而这些事情是非常繁琐和累的事情，例如，本年的文娱部第五届“闪亮之星”活动因为经费原因，我们部门的成员在寒冷的、下着雨的天气里戴着工作牌，穿着正装在校内、校周围、星沙、火车站去拉赞助，我不管结果怎么样，但是像这种事情我们作为领导者的应该和他们站在一起。为什么他们可以承受风雨和劳累，我们却不去？不要以为自己是部长，是副主席就可以什么都不做了，只有你和部门的人员在他们最需要你的时候你和他们在一起，这样部门才会更加具有团聚力，这个部门的人才会紧紧的和你团结在一起。

上次我们系的某位同学因车祸而需要医疗费，我们部门的人员连续三天在外来设点募捐，寒冷的冬日肆意的侵袭着，点点的冰雨飘飘的洒落着，虽然因为这个事情我们的多个干部病倒了在岗位上，但是没有一个人有怨言，第二天依旧带病进行着工作。我也一直和我们的干部坚持在一起，如果这个时候我也离开，躲着办公室温暖的空调房里，我想我部门的干部不会有这么大的积极性坚持这么久。

只有凡事和我们的干部站在一起、奋斗在一起，确实的和他们感同身受，这样我们的干部才会一直和我们在一起，拧成一根强有韧劲的绳！

3、处理好和干部工作上的关系，优化好和干部生活中的面容性格：

作为一个领导者，我在作为外联部部长的同时，不断的确定主导领导核心作用，在工作上严格要求每个人的工作态度。因为换领导者的原因，我上任将部门的某些人的职位进行了调整，将部门的做事不积极、没激情的干部，屡教不改的清除了我们团委的干部队伍。因为我个人认为，一个良好的开始是成功的一半，当然，也有很多的干部经过我和他们的悉心交流后有了很大的进步和改观。只有在工作中严化了他们的行为和办事能力，才可以使我们的部门人员都呈现一种积极向上的态度。

在工作之余，我们作为学长、学姐，要以一种哥哥姐姐的形象，知心朋友的态度去和他们交往、交流。将自己在学校学到的各种工作经验细心、负责的教授个他们，因为，没个刚刚走入大学的学生都是迷茫的，对什么都无所知的，只有我们给他们引导了好的目标，他们才可以更好的适应这个学校、专业、工作、生活。

做他们的情感专线，每个进入大学的人都会期待着一份自己美好的爱情发生，但是毕竟年龄不够成熟，心里不够成熟，往往在爱情面前都比较迷茫，我们作为过来人，看到的体会到的都可能比他们多，所以，一定要正确的去引领他们的感情取向。

也许会有人觉得作为一个领导者是不是去引领的太多了？我想这种想法是不正确的，如果你什么都不知道，你有怎么做一个合格的领导者？对什么事情都要有一定的了解，这样当我们的干部请教我们的时候我们就不至于说不知道，你去问别人的事情。

4、着力培养部门、团委主要干部：

要重点发现和培养团委的主要干部，将他们的工作态度严格要求，并着力重点培养他们在部门的领导能力和影响力，因为只有在现在他们的领导能力和影响力建立起来，当我们做交接的时候他们才可以更好的去带领部门，让其他人更好的支持他，和他一起战斗到一起。

5、用激将法提高部门的工作积极性：

在我刚刚接受外联部的时候，因为龙少林和我的工作作风和办事方法的不同，所以部门很多人对工作的积极性不高，我采取“用心良苦”的方法和他们开交流会，座谈会，加上从生活部调来做事非常积极人干部去刺激其他干部的积极性和做事端正的态度，起到了很好的作用，经过一段时间的实施后，部门里面的大部分人都端正了自己的态度，改变来了以前的工作作风。

二、个人需要改善的：

1、对待部门干部态度不好：

有时候我会不分场合的严重的批评干部，甚至骂人，这点习惯非常不好，我也一直在努力的改变这种事情。之所以对他们这么态度不好我有我有我的想法。我认为，这一届的干部和我们根本的做事、想事的态度和主观能动性完全不同，如果你不去安排一件事情，并亲自监督、做他们是不会动手的，不会按照你所要求的做好。而且他们还一副什么都懂的态度，对你的想法不屑一顾，总以为我们是啰嗦的、废话多的。

2、不注意身份和形象：

有时候在公共场合吸烟、嚼槟榔，和其他门打闹，不注意言语。以后一定要改变这种事情的发生，杜绝这种事情灌输到其他干部，特别是大一干部的身上。

三、个人计划：

1、做好团委主要干部的培养：

随着本学期团委工作的接近尾声，我要在部门重点培养几个人的领导能力和影响力。同时加强他们对日常团委学生会工作的熟悉度，是他们具有随便调遣安排到那 ……此处隐藏20282个字……题、谈话等各方面还不够成熟，仍需多锻炼。

4、正确定位目标。要有针对性的寻找合作伙伴，不要盲目的大海捞针，浪费时间。比如一些生意很好的小店，根本没有进行校园宣传的需求，这就不值得去花时间洽谈了。

其他工作总结。基于“寻找雷锋精神践行青年责任”系列活动，总结经验如下：

1、在活动开展之前，必须有一份详细清晰的策划，策划书内容要精炼明了，逻辑结构要清晰，一份好的策划书是活动成功的起点，这一点我们的工作还有所欠缺。

2、部门之间的合作是否默契直接影响到活动的效果，我们与文体部乃至整个研会的成员合作都非常融洽，分工明确，没有任何人推诿拖延工作，这是此次活动成功的关键因素。

三、对下一届研会实践外联部部门建设的愿景

本部门这一年度虽然积极配合研会工作，但存在着一些缺陷，希望下一届学弟学妹吸取经验，将实践外联部乃至研会工作推上新的高潮。首先，本部门下学期主要工作重点不够清晰，第一个重点“外联”二字，尽管下学期做到了加强学院的对外联系，但没有把握好“外联赞助”这一主题，在此方向上的努力不够，工作重心有失平衡。其次，应更加注重“实践”二字上，争取举办一些实践活动。

原本预计的大型企业就业交流类讲座由于各种原因没有如期举行，这是一大遗憾。希望接住此接力棒的下一届学弟学妹们，能够在此基础上有所改善，以及更多的创新，能够充满激情、不遗余力的继续往前奔跑。

新的一届，新的起点，新的成员，新的渴望。随着新一届院学生会的成功组建，外联部也以新盈的姿态浮现了.新一届外联部将本着求实、翻新、踊跃、灵活的工作态度做好咱们的本职工作．外联部从属于院学生会，其主要职能是通过与校内外各机关、企、事业单位发展一些互惠互利的配合活动，发挥我院的专业特色优势，大力宣传我院在社会的有名度，同时为我院联系部分活动基金，使我院发展的各项活动更加丰富多彩。

外联部的亮点

一、例会

例会严肃而不失活泼的气氛始终是外联部的特点。由于外联工作的特殊性，交流、探讨、分享成了必不可少的部门。与商家协商、会谈须要技巧、教训跟热情。每每进入这个互动环节，气氛就活跃起来了，已经拉到商家的干事会主动向大家介绍自己的教训和感想；正与某个商家处在谈判中的干事会踊跃与部长接洽，并当真求教一些困扰自己的问题；还没有与商家取得谈判机会的干事也不甘逞强，他们仍充满信心地加入大家的探讨，积蓄能量，准备“后来居上”。

另外，例会的纪律非常严格。若要请假，必需在例会开始之前实现；若三次例会无故旷到，则开革出外联部。

在这里，不所谓“官大一级压逝众人”的作风，有的只是融洽的氛围、和谐的空气。

二、风格

文艺晚会前夕，帮忙部署会场，外联干事随叫随到；晚会之时，所有外联部成员忙碌于后盾，被调配的都是最有难度的工作，但外联干事不辞辛劳；其余局部组织一些运动需要帮助，外联干事更是义不容辞――这就是外联部的肯干精神。

只管已尽心尽力，但还是没有为迎新足球赛跑到饮用水的支援，而时间只剩最后一天。放弃?那就是部分的耻辱！外联部不坐以待毙，仍是拾起工作激情，走出校园，寻找商家。终于，“黄天不负苦心人”，饮用水有了着落，在迎新足球赛来临的前一天下战书――这就是外联部的永不言弃。

愚者等待机遇，勇者争取机会，智者发现机会。

咱们首先自己会认真努力的做工作上的勇者跟智者，并以本人的主观能动性带动四处的人一起做好学生会的各项活动。

切实精良是一种习惯。

俗话说‘三军未到，粮草先行’，说得就是我们外联部。在本学期，我部在本学期取得了不少的成功经验与成绩，外联部是学生会外联内引的一个窗口，就本身工作环境来说是一个相对灵活的部门，这个学期外联部的主要工作是加强校内外的联系，做好与活动主办方之间的协调，起到了扩大影响加强联系的作用。

在本学期，研会承办的20xx迎新晚会和协办的校单身舞会活动中，外联发挥了其应有的作用。在活动初期，承担了拉调赞助的责任，而本部部员也积极参与，出外拉调赞助，作为本次活动的主要经费。在后期运作中，外联部也积极配后其他部门组织开展活动，包括布置会场，维持秩序，组织观众与参赛人员，为学生会建立了良好的形象。

由于某些原因，在工作方面自然也有许多的不足，需要我们去改进。下面是我部下学期活动改进与加强的一些计划：

一、做好协助

1，协助学生会各部门搞好各种工作，保障其他部门开展活动所需场地，经费等需要。此计划还需根据学生会会不同计划安排做出更详细的计划安排。2，在学生会在举行活动时要细心细致的做好联系，接待嘉宾的工作，以保障活动的顺利进行。其中的具体工作包括：联系嘉宾确定好到达的时间地点，派工作人员去接待，安排就坐，后勤服务等，或者还有通知演出的相关事宜等相关工作。3，要加强与其他部门的联系和交流，从而在工作上更好的相互配合，共同为学生会，为研会尽出自己的一份力。

二、扩大影响

1、所谓扩大影响主要是指通过加强与校内其他学院的联系以及发展与大学城内其他高校的友好关系，通过与其他学院，其他高校的联系交流，把他们的特色引入我院，把我院的工作推广到其他高校，达到丰富广大同学的课余生活，扩展同学的视野，加强学院间，高校间同学的联系交流的目的，从而展现我们学院的风采，扩大学院的影响力。

2、展现风采——抓住一切的机会展现自己。主要是通过加强活动的交流为主。第一，在我们自己举办活动的时候，邀请其他学院，其他学校的社团干部参与观，在对方举办活动的时候，我们派人参观学习。第二，争取在下学期，与其他学院或者其他学校搞一次联谊活动，内容可能倾向于外联经验的交流，具体内容及时间安排还有待确定。

3、扩大影响落实到实践中，主要是通过举办一些在校内举办大型的活动，具体是哪些活动还有待讨论。

三、多留个心眼，维护客户关系

1、真正留给研会的时间不多，所以在平时生活中多观察可能的潜在赞助商，提高工作效率。

2、做好初步工作，维持与客户的良好关系。售后工作有待加强。

四、部门的内部工作

1、制定完整的部门规章制度，并严格遵守其制度。

2、对本部部员的定期培训活动。

活动时间：每周一次或根据情况而定。

活动内容：理论加实践，让部员尽快掌握外联部工作技巧，会请一些外联经验丰富的人来给部门成员做交流，同时也会提供各种机会给部门成员锻炼。

3、鉴于策划的重要性，我们部门将会进行专门的培训，甚至可以开展部门内部的小型的比赛活动。

以上是我们对外联部的策划、构思，其中还存在许多不足。我们将在实践中发挥外联部灵活变通的工作方法，务真，务实地做好部门的常规工作。以开拓进取的精神协助学生会开展各项活动，以真诚的态度做好与其他部门，其他社团组织的联系工作。争取使本届外联部在已往的工作成绩上更上一层楼，从而协助学生会逐步走向成熟，成功的道路上。